Los proveedores de motores de EE. UU. utilizan muchas de las mismas instalaciones y en gran medida la misma cadena de suministro para motores militares y comerciales. La capacidad de aprovechar las cadenas de suministro comerciales es fundamental porque la calidad de la cadena de suministro es la base de la ventaja de rendimiento de los motores militares. En los próximos años, se proyecta que la inversión del Departamento de Defensa en motores militares disminuirá significativamente, particularmente para I + D. Esto presenta un desafío ya que las habilidades de ingeniería únicas para el ejército son altamente perecederas. El Departamento de Defensa se enfrenta a cuatro opciones de política principales al formular su enfoque de inversión para los motores militares en el futuro: 1) Prioridad, 2) Recursos, 3) Modelo de negocio y 4) Competencia.
